Авторы The Day Before отложили разработку Escape Factory до лучших времён и анонсировали «игру вашей мечты»

Студия Fntastic, вернувшаяся из небытия после оглушительного провала сетевого шутера The Day Before, объявила об отмене Kickstarter-кампании новой игры и анонсировала другой проект.

 Источник изображения: Game Rant

Источник изображения: Game Rant

По словам Fntastic, инициатива по сбору средств на разработку мультиплеерной аркады Escape Factory не имеет шансов на успех — за несколько дней до окончания кампании на счету игры было лишь $2,3 тыс. из необходимых $15 тыс.

Не дожидаясь окончания сборов, студия отменила кампанию на Kickstarter (деньги всем вкладчикам будут возвращены) и решила отложить создание Escape Factory до «более подходящих времён».

 Escape Factory посвящена побегу измученных рабочих с самых смертельных заводов мира (источник изображения: Steam)

Escape Factory посвящена побегу измученных рабочих с самых смертельных заводов мира (источник изображения: Steam)

Fntastic также отметила, что после возрождения получила множество сообщений с просьбой выпустить игру в духе Propnight (многопользовательские прятки), в связи с чем теперь анонсирует проект Items.

Items представляет собой экшен-хоррор в стиле Propnight (на эту игру студия прав лишилась) — «именно то, что многие из вас ждали». Сейчас у проекта демоверсии нет, но, когда будет, Fntastic может вновь выйти на Kickstarter.

Логотип и модели персонажей Items (источник изображений: Fntastic)

Смотреть все изображения (3)

Смотреть все
изображения (3)

Для начального финансирования разработки Items студия возьмётся выпускать некие мобильные игры. Все доходы от них должны пойти на основной продукт: «Мы верим, что это поможет нам создать игру вашей мечты».

В рамках возвращения в индустрию Fntastic обязалась придерживаться принципов честности, открытости и профессионализма, хотя анонс Escape Factory навлёк на студию обвинения в использовании чужих наработок.

У Nvidia нашлась ахиллесова пята — треть выручки зависит от настроения трёх клиентов

Компания Nvidia сильно зависит от горстки крупнейших заказчиков, которые активно покупают ускорители вычислений для задач ИИ и в совокупности приносят компании более трети дохода. Это ставит Nvidia в уязвимое положение, хотя в ближайшее время компании и её инвесторам вряд ли стоит беспокоиться — спрос на ИИ-ускорители только растёт.

 Источник изображений: Nvidia

Источник изображений: Nvidia

В квартальном отчёте по форме 10-Q, который компании подают в Комиссию по ценным бумагам и биржам США, Nvidia в очередной раз заявила, что у неё есть ключевые клиенты, которые настолько важны, что заказы каждого из них формируют более 10 % от глобальной выручки Nvidia. При этом компания не раскрывает имена этих клиентов, что логично, поскольку вряд ли бы они хотели, чтобы их инвесторы, сотрудники, критики, активисты и конкуренты узнали, сколько именно денег они тратят на чипы Nvidia.

В отчёте за второй квартал Nvidia указала четырёх крупнейших клиентов, а в последнем квартале упоминается три таких «кита», поскольку один из них сократил закупки. Хотя доподлинно неизвестно, что это за клиенты, Мандип Сингх (Mandeep Singh), руководитель глобального отдела технологических исследований Bloomberg Intelligence, считает, что речь идёт о Microsoft, Meta? и, возможно, Super Micro.

Сама Nvidia называет их просто «клиент A», «клиент B» и «клиент C». Сообща они приобрели товаров и услуг на общую сумму 12,6 миллиарда долларов в третьем финансовом квартале, завершившемся в конце октября. Это более трети от общей выручки Nvidia, которая составила 35,1 миллиарда долларов. Также отмечается, что каждый из «китов» приобрёл товаров и услуг Nvidia на сумму от 10 до 11 миллиардов долларов за первые девять месяцев текущего финансового года.

Примечательно, что вклад «китов» в выручку оказался равнозначным: на каждого пришлось по 12 %, что говорит о том, что они, скорее всего, закупили максимальное количество выделенных им чипов, но не столько, сколько им хотелось бы в идеале. Это согласуется с комментариями генерального директора Дженсена Хуанга (Jensen Huang) о том, что Nvidia ограничена в поставках. Компания не может просто производить больше чипов, поскольку она сама их не выпускает, а заказывает производство у TSMC, мощности которой расписаны на годы вперёд.

Поскольку имена крупнейших покупателей чипов Nvidia засекречены, трудно сказать, являются ли они «посредниками», как Super Micro Computer, которая выпускает серверы для центров обработки данных, или конечными пользователями, как Microsoft, Meta? или xAI Илона Маска (Elon Musk). Последняя, например, практически из ниоткуда построила мощнейший ИИ-суперкомпьютер всего за три месяца.

Тем не менее полагаться на горстку крупных клиентов весьма рискованно — если кто-то из них, а ещё хуже, все разом, перестанут закупать ИИ-чипы, у Nvidia резко упадёт выручка. К счастью для инвесторов Nvidia, в ближайшее время такое маловероятно.

Аналитик Bloomberg Intelligence Мандип Сингх видит лишь несколько долгосрочных рисков для Nvidia. Во-первых, некоторые крупные клиенты, вероятно, со временем сократят заказы в пользу собственных чипов, что приведёт к уменьшению доли компании на рынке. Одним из таких клиентов является Alphabet, у которой есть собственные ИИ-чипы семейства TPU.

Во-вторых, Nvidia доминирует в области ускорителей для обучения ИИ, но не может похвастаться тем же в сфере чипов для инференса — запуска уже обученных нейросетей. Для инференса не требуются столь мощные чипы, что означает для Nvidia гораздо большую конкуренцию не только со стороны AMD и других прямых соперников, но и со стороны компаний с собственными чипами, таких как Tesla.

В конечном счёте запуск обученных нейросетей станет гораздо более значимым бизнесом, поскольку всё больше предприятий будут использовать ИИ, считает аналитик. «Многие компании пытаются сфокусироваться на возможностях инференса, потому что для этого не нужен самый мощный GPU-ускоритель», — заявил Сингх. Он также отметил, что в долгосрочной перспективе переход на чипы для инференса является «безусловно» большим риском для Nvidia, чем потеря доли рынка чипов для обучения ИИ.

И тем не менее Сингх отмечает, что верит прогнозу Дженсена Хуанга о том, что расходы крупнейших клиентов на ИИ-чипы не прекратятся. Даже если доля Nvidia на рынке ИИ-чипов сократится с нынешних 90 %, компания всё равно сможет ежегодно зарабатывать на этом сотни миллиардов долларов.

Будущее наступило: большой голографический дисплей светового поля поразил демонстрацией и шокировал ценой

Стартап Light Field Lab из Сан-Хосе совместно с институтом SETI провёл демонстрацию прототипа голографического дисплея. В антураже секретной лаборатории в присутствии актёров в костюмах военных и учёных в химзащите журналистам показали компьютерный ролик с инопланетянином до пояса. «Был как живой, — говорят участники шоу, — если не подходить ближе». Но цена вопроса неприятно удивила — стоимость дисплеев составит шестизначную сумму долларов США. Читать далее »

Режиссёр фильма «Я, робот» обвинил Илона Маска в плагиате

В рамках большой презентации на прошлой неделе на площадке Warner Bros. в Бербанке компания Tesla показала роботизированное такси Cybercab, пассажирский фургон Robovan, а также последнюю версию человекоподобного робота Optimus. Изначально презентация новых продуктов вызвала большой ажиотаж в социальных сетях. Однако вскоре похвала превратилась в насмешки, поскольку Tesla и, в частности, её главу Илона Маска (Elon Musk) стали подозревать в плагиате.

 Источник изображения: Tesla

Источник изображения: Tesla

Пользователи отметили сходство дизайна представленных устройств с эстетикой устройств из киноленты «Я, робот» режиссёра Алекса Пройаса (Alex Proyas) с Уиллом Смитом (Will Smith) в главной роли, пишет The Hollywood Reporter. Масла в огонь подкинул тот факт, что Tesla окрестила мероприятие «Мы, робот», что соответствует названию сборника рассказов фантаста Айзека Азимова 1950 года, на котором основан фильм.

Optimus, универсальный робот-гуманоид, получивший своё название от персонажа «Трансформеров», действительно имеет сходство с роботами NS5 из фильма «Я, робот». Но именно тот факт, что представленный беспилотный пассажирский микроавтобус Robovan, похожий на уменьшенную копию машины для перевозки роботов в фильме, а также беспилотное такси Robotaxi, имеющее сходство с футуристичной Audi RSQ из того же фильма, послужил причиной беспощадных насмешек в социальных сетях и даже реакции от самого Пройаса в соцсети X.

 Источник изображения: X / @TheTeslaLife

Источник изображения: X / @TheTeslaLife

«Эй, Илон, а ты бы не мог вернуть мне мой дизайн, пожалуйста?» — заявил режиссёр в соцсети, добавив к своему сообщению изображение с кадрами из фильма и новыми моделями Tesla.

Режиссер Мэтт Грейнджер (Matt Granger), работавший ассистентом Пройаса на съёмках фильма «Я, робот», написал: «Я тоже хочу сказать Илону и его полному отсутствию креативности — пошёл ты!»

Ремонт вакуумных насосов в Москве: Профессиональные услуги от mskvac.ru

Венные насосы играют ключевую роль в множестве промышленных процессов: от упаковки продуктов до создания вакуума в научных лабораториях. К сожалению, как и любое оборудование, вакуумные насосы могут выходить из строя. Профессиональный ремонт этих устройств — это не просто возможность сэкономить средства, но и способ гарантировать надежность и эффективность вашего оборудования. В этом контексте компания https://mskvac.ru/articles/remont-moskow предлагает качественные услуги по ремонту вакуумных насосов в Москве, обеспечивая клиентов высоким уровнем сервиса и профессионализмом.

Почему важен качественный ремонт?

Ваккуумные насосы недоступны для самой простой эксплуатации. Многие из них работают в сложных условиях, где необходима высокая надежность и эффективность. Поломка насоса может привести к простоям в производственных процессах, что в свою очередь наносит серьезный ущерб как финансово, так и по времени. Качественный ремонт позволяет не только устранить неисправности, но и провести полное техническое обслуживание, что увеличит срок службы оборудования.

Услуги компании mskvac.ru

Диагностика

Первый и один из самых важных этапов в ремонте вакуумных насосов — это диагностика. Команда специалистов mskvac.ru использует современное оборудование и технологии для выявления проблем. Профессиональная диагностика позволяет не только определить текущие неисправности, но и выявить потенциальные риски. Это включает проверку герметичности, измерение вакуума и анализ работы механизмов.

Ремонт и замена запчастей

После диагностики специалисты компании mskvac.ru уделяют особое внимание ремонту и замене поврежденных или изношенных деталей. Это может включать в себя замену уплотнений, подшипников, роторных и статических частей. Применение оригинальных запчастей и качественных аналогов гарантирует долговечность работы вашего насоса после ремонта.

Профилактическое обслуживание

Чтобы избежать поломки и сократить риски неожиданных сбоев в работе, необходимо регулярно проходить профилактическое обслуживание. Не стоит дожидаться поломки вакуумного насоса. Специалисты mskvac.ru предлагают комплексные решения, включая план обслуживания, который подходит именно для вашего оборудования. Это может включать операции по смазке, проверке электродвигателя и других важных компонентов.

Модернизация оборудования

Еще одним важным аспектом работы компании является модернизация вакуумных насосов. Технологии не стоят на месте, и зачастую старое оборудование можно «оживить», добавив современные компоненты или улучшив его характеристики. Это не только увеличивает эффективность работы, но и экономит энергоресурсы.

Гарантия и качество

Компания mskvac.ru гарантирует высокое качество своих услуг. Весь выполненный ремонт сопровождается соответствующей гарантией, что свидетельствует о уверенности в качестве выполняемых работ. Специалисты компании готовы предоставить клиентам всю необходимую документацию и полную отчетность о проделанной работе.

Как выбрать компанию для ремонта вакуумного насоса?

При выборе сервисного центра для ремонта вакуумных насосов стоит обратить внимание на несколько ключевых факторов:

  1. Опыт и квалификация: Убедитесь, что у компании есть опыт работы с вашим типом оборудования. Хорошая репутация — это важный сигнал о надежности.
  2. Отзывы клиентов: Ищите отзывы о компании на независимых площадках. Удовлетворённые клиенты — это внешний контроль качества предоставляемых услуг.
  3. Оборудование и технологии: Современное оборудование и инструменты для диагностики и ремонта обеспечивают высший уровень обслуживания.
  4. Гарантия на услуги: Компании, предоставляющие гарантию на свои услуги, демонстрируют уверенность в своих возможностях и качестве работы.

Ремонт вакуумных насосов в Москве — это серьезное мероприятие, требующее профессионального подхода и знаний. Компания mskvac.ru предлагает комплексные услуги, включая диагностику, ремонт, профилактическое обслуживание и модернизацию оборудования. Благодаря высокому уровню сервиса и качественным решениям, клиенты могут быть уверены в надежной работе своего оборудования. Обращаясь в mskvac.ru, вы сделаете шаг к обеспечению бесперебойной работы вашего производственного процесса, минимизировав риски поломок и аварий.

Китайский автопроизводитель BYD стал крупнейшим производителем iPad

Исторически именно тайваньская компания Foxconn являлась крупнейшим контрактным производителем продукции Apple, но с годами стремление к диверсификации поставщиков привело в их ряды даже китайскую BYD, которая более известна своими аккумуляторами и электромобилями. Между тем, на сборке iPad на предприятиях BYD задействованы около 100 тысяч человек.

 Источник изображения: Apple

Источник изображения: Apple

Откровения на эту тему опубликовало недавно издание The Wall Street Journal. По оценкам аналитиков, именно BYD отвечает сейчас за сборку более 30 % планшетных устройств Apple. Обслуживание заказов американской компании обеспечивает работой 100 000 рабочих и 10 000 инженеров, по признанию представителей самой BYD. Совмещение подобной деятельности со сборкой электромобилей, по словам руководства компании, требует высокой точности процессов, а потому не кажется таким уж чужеродным.

Кстати, BYD является не единственным китайским подрядчиком Apple, зависимость от которого у компании из Купертино растёт. Luxshare постепенно увеличивает свою долю в обеспечении Apple готовыми iPhone. Такая тенденция лишний раз иллюстрирует, насколько сложно для Apple отказаться от услуг китайских компаний. Во время своего уже третьего за год по счёту визита в Китай в конце прошлого месяца генеральный директор Apple Тим Кук (Tim Cook) признался: «Мы не сможем делать то, что делаем, без помощи китайских компаний».

Примечательно, что широтой компетенций BYD пользуются и другие производители электроники. Эта китайская компания помогала Xiaomi собирать смартфоны, но недавно включилась и в обеспечение процесса сборки электромобилей, которые последняя начала выпускать с марта текущего года. Huawei также является клиентом BYD как на направлении электроники, так и технологий выпуска электромобилей. Тим Кук дал высокую оценку технологическим возможностям BYD по сборке электроники Apple во время своего визита в Китай. Китайский автопроизводитель также снабжает Apple титановыми элементами конструкции iPhone.

Южнокорейскую компанию Samsung китайская BYD снабжает элементами шарнирного механизма для складных смартфонов с гибким дисплеем. В третьем квартале выручка BYD достигла $28 млрд, что позволило ей обойти Tesla по данному показателю ($25 млрд). Контрактное подразделение BYD Electronic за период выручило $6 млрд. BYD и Apple сотрудничают с 2009 года, но доверие американского заказчика к китайскому подрядчику росло очень медленно. Выпуском iPad для Apple китайская BYD занимается примерно с 2019 года.

В качестве примера своих технологических возможностей BYD любит демонстрировать роботов, способных расписывать резьбой яичную скорлупу без разрушения её целостности. Китайская компания располагает мощностями по сборке электроники Apple во Вьетнаме и в случае необходимости может обосноваться и в Индии, где она уже собирает смартфоны для Xiaomi. Сотрудничество с Nvidia компания BYD собирается использовать для строительства фабрик, на которых будут работать управляемые искусственным интеллектом роботы.

Производители консолей оказались в тупике: пользователи не хотят платить за производительность

Производители игровых консолей, которые в течение последних десятилетий строили свой бизнес на продаже все более мощных устройств, отмечают падение спроса с каждым следующим поколением. По мнению экспертов, стало «гораздо сложнее различить скачок между поколениями», а человеческий глаз не видит разницу между разрешениями 4K и 8K.

 Источник изображения: Erik Mclean/unsplash.com

Источник изображения: Erik Mclean/unsplash.com

По данным аналитических агентств, количество домохозяйств с игровой консолью не меняется уже более десяти лет. Многие геймеры отказываются от перехода на новые консоли, так как не видят для этого достаточно оснований. Хотя производители приставок пытаются убедить потребителей, что новые версии мощнее, быстрее и качество изображение у них выше, этого оказывается недостаточно для стимулирования продаж, если клиенты не могут увидеть разницу собственными глазами.

Sony выпустила обновлённую консоль PlayStation 5 Pro в середине ноября. Эта версия стоимостью $700 использует ИИ для повышения частоты кадров в играх и предлагает исключительное качество изображения, как минимум, для 82 адаптированных игр. Но, несмотря на новые технологии (и увеличение цены на $200) интерес к устройству меньше, чем хотелось бы производителю.

 Источник изображения: Sony

Источник изображения: Sony

Директор по исследованиям и аналитике Niko Partners Дэниел Ахмад (Daniel Ahmad) полагает, что продажи PS5 Pro составят 10 % от общего объёма продаж PS5 к концу жизненного цикла консоли. Это ниже, чем у PS4 и PS4 Pro, на которые пришлось 15 % от общего объёма продаж.

Аналогичная ситуация сложилась и с Xbox Series X от Microsoft. Наращивание производительности сопровождается соответствующим ростом цены, поэтому многие потребители не видят смысла в приобретении нового устройства.

 Источник изображения: Microsoft

Источник изображения: Microsoft

Каждая новая модель устанавливает планку всё выше, предлагая такие возможности, как трассировка лучей, лицевая анимация и 3D-моделирование для реалистичного представления персонажей и миров. Но эти технологические новинки требуют всё более продвинутых (и дорогих) чипов. Между тем стоимость деталей не снижается по мере старения консолей, в результате ни Sony, ни Microsoft не снизили цены на свои четырёхлетние консоли.

Nintendo вышла из гонки за постоянное наращивание мощности консолей ещё в 2001 году, когда её GameCube не добилась большого успеха. С тех пор руководители компании открыто критикуют путь, по которому идут Sony и Microsoft, заявляя, что использование передовых технологий для бытовых товаров без тщательного анализа затрат и выгод не оправдано. Это подтверждается успехом далеко не самой мощной консоли Nintendo Switch, которая стала одним из самых больших хитов в отрасли.

 Источник изображения: Nintendo

Источник изображения: Nintendo

Nintendo, скорее всего, будет придерживаться этого видения и в своей консоли следующего поколения. «Большие бюджеты не обязательно означают лучшие идеи, — уверен руководитель компании, отвечающий за разработку оборудования Ко Сиота (Ko Shiota). — Поэтому мы надеемся и дальше концентрироваться на процессе, в котором команды разработчиков оборудования и программного обеспечения обмениваются идеями для создания интересных вещей».

Похоже, Microsoft и Sony также меняют свою стратегию. Генеральный директор Sony Кеничиро Ёсида (Kenichiro Yoshida) недавно предположил, что залог успеха — не количество проданных копий, а количество часов, которые геймеры проводят за играми.

Microsoft решила переключить внимание с производительности на массовость. По словам главного исполнительного директора по играм Microsoft Фила Спенсера (Phil Spencer), компания «не собирается расширять рынок с помощью консолей за 1000 долларов». Microsoft предлагает геймерам использовать приложение Xbox на смарт-телевизорах, смартфонах, карманных устройствах и ноутбуках — её облачная игровая технология позволяет транслировать игры на устройства, которые уже есть в распоряжении потребителя. Подписка Xbox Game Pass Ultimate стоимостью $20 в месяц даёт доступ к 50 облачным играм.

Новый вид мошенничества с использованием ИИ нацелен на захват миллионов аккаунтов Gmail

Сотрудник Microsoft предупредил о новой «сверхреалистичной» схеме мошенничества с использованием ИИ, которая способна обмануть «даже самых опытных пользователей». Целью аферы, связанной с поддельными звонками и электронными письмами якобы от Google, является захват учётных записей Gmail.

 Источник изображения: Andras Vas/Unsplash

Источник изображения: Andras Vas/Unsplash

С появлением искусственного интеллекта злоумышленники находят новые способы использования технологии в своих интересах. Консультант по решениям Microsoft Сэм Митрович (Sam Mitrovic) чуть сам не попался на обман и рассказал в своём блоге, как всё происходит.

Недавно он получил СМС-уведомление с просьбой подтвердить попытку восстановления доступа к своему аккаунту Gmail. Запрос пришёл из США, но он отклонил его. Однако спустя 40 минут был обнаружен пропущенный звонок с идентификатором Google Sydney. Через неделю Митрович снова получил уведомление о попытке восстановления доступа к своему аккаунту Gmail. И вновь, спустя 40 минут, получил звонок, который на этот раз решил принять. По его словам, звонивший говорил с американским акцентом, был крайне вежлив, а номер звонившего оказался австралийским.

Собеседник представился и сообщил, что на аккаунте зафиксирована подозрительная активность и спросил, не находится ли Митрович в поездке? После отрицательного ответа задал ещё пару уточняющих вопросов. В процессе разговора сотрудник Microsoft решил проверить номер, используя данные Google. К его удивлению, официальная документация Google подтвердила, что некоторые звонки действительно могут поступать из Австралии, при этом номер казался подлинным. Однако, зная о возможной подмене номеров, Митрович продолжил проверку, попросив звонившего отправить ему электронное письмо.

Тот согласился. При этом на линии во время ожидания были слышны звуки клавиатуры и шумы, характерные для колл-центра, что не должно было вызвать сомнений в подлинности разговора. Однако всё раскрылось в тот момент, когда звонивший повторил «Алло» несколько раз. Митрович понял, что разговаривает с ИИ, так как «произношение и паузы были слишком идеальными».

Бросив трубку, он попытался перезвонить на номер, однако услышал автоматическое сообщение: «Это Google Maps, мы не можем принять ваш звонок». Далее он проверил активность входа в свой аккаунт Gmail (это можно сделать, нажав на фото профиля в правом верхнем углу, выбрав «Управление аккаунтом Google», затем перейдя в раздел «Безопасность» и проверив «Недавнюю активность безопасности»). Все входы в систему, к счастью, оказались его собственными.

Далее Митрович изучил заголовки полученного письма и обнаружил, что мошенник подделал адрес отправителя с помощью системы Salesforce CRM, которая позволяет пользователям устанавливать любой адрес и отправлять письма через серверы Google Gmail. Итог истории в том, что мошенники с помощью ИИ и поддельного Email могут быть настолько убедительны в своих действиях, что даже опытные пользователи могут быть подвергнуты обману. С учётом технологических реалий сегодняшнего дня, единственной защитой является бдительность.

Учёные MIT подсмотрели у больших языковых моделей ИИ эффективный метод обучения роботов

Исследователи из Массачусетского технологического института (MIT) разработали собственный метод обучения роботов новым навыкам. Вместо стандартного набора сфокусированных данных, которые обычно используются при обучении роботов, они задействовали большие массивы данных, тем самым имитируя процесс обучения больших языковых моделей (LLM).

 Источник изображения: MIT

Источник изображения: MIT

По мнению исследователей из MIT, имитационное обучение, когда робот учится на действиях человека, выполняющего ту или иную задачу, может оказаться неэффективным при несущественном изменение окружающей обстановки. К примеру, у робота могут возникнуть трудности после обучения, если он попадёт в обстановку с другим освещением или предметами.

В своей работе исследователи задействовали разные LLM, такие как GPT-4, чтобы повысить качество обучения методом перебора данных. «В области языковых моделей все данные — это просто предложения. В робототехнике, учитывая всю неоднородность данных, если вы хотите проводить предварительное обучение аналогичным образом, то потребуется другая архитектура», — рассказал один из авторов исследования Лируй Ванг (Lirui Wang).

Исследователи разработали новую архитектуру под названием Heterogeneous Pretrained Transformers (HPT), которая объединяет информацию, получаемую от разных датчиков и из разных сред. Собираемые таким образом данные объединяются в обучаемые модели с помощью «трансформера». Конечному пользователю нужно лишь указать дизайн робота, его конфигурацию и навык, которому он должен обучиться.

«Мы мечтаем о создании универсального мозга робота, который можно было бы загрузить и использовать в своём роботе без какого-либо обучения. Пока мы находимся на ранних стадиях, но мы собираемся продолжать упорно работать и надеемся, что масштабирование приведёт к прорыву в робототехнике, как это было с большими языковыми моделями», — рассказал один из авторов исследования Дэвид Хелд (David Held).

Google научила ИИ распознавать эмоции — у этого могут быть ужасные последствия

Google заявила, что её новое семейство ИИ-моделей обладает любопытной чертой — способностью «распознавать» эмоции. По словам компании, семейство ИИ-моделей PaliGemma 2, представленное в четверг, может анализировать изображения, позволяя ИИ генерировать подписи и отвечать на вопросы о людях, которых он «видит» на фотографиях.

 Источник изображений: Google

Источник изображений: Google

«PaliGemma 2 генерирует подробные, контекстно релевантные подписи для изображений, выходя за рамки простой идентификации объектов, чтобы описывать действия, эмоции и общее повествование сцены», — пишет Google в своём официальном блоге. Для распознавания эмоций PaliGemma 2 необходимо настроить соответствующим образом. Без этого он не работает. Однако эксперты, с которыми пообщались журналисты портала TechCrunch, были встревожены перспективой появления общедоступного детектора эмоций.

«Меня это очень беспокоит. Для меня проблематично считать, что мы можем “читать” эмоции людей. Это как просить совета у магического шара предсказаний (Magic 8 Ball, популярная игрушка, — прим. ред.) для решения серьёзных вопросов», — отметила в разговоре с TechCrunch Сандра Вахтер (Sandra Wachter), профессор этики данных и ИИ из Оксфордского института исследования Интернета.

Технологические компании, занимающиеся развитием ИИ, годами пытаются создать искусственный интеллект, способный определять эмоциональные аспекты в любых вещах — начиная от обучения продажам и заканчивая задачами, связанными с предотвращением несчастных случаев.

Разработка большинства детекторов эмоций базируется на ранних работах американского психолога Пола Экмана (Paul Ekman), который предположил, что у людей есть шесть основных типов эмоций: гнев, удивление, отвращение, удовольствие, страх и грусть. Однако последующие исследования этого вопроса поставили под сомнение гипотезу Экмана и показали, что существуют серьёзные различия в том, как представители разных слоёв общества выражают свои чувства.

«Определение эмоций в каком-то универсальном общем случае невозможно, потому что люди испытывают эмоции сложным образом. Нам кажется, что, глядя на людей, мы можем определить, что они чувствуют. И этим приёмом на протяжении многих лет пытались пользоваться разные люди, в том числе разведывательные органы и рекламные компании. Я уверен, что в некоторых случаях абсолютно возможно обнаружить некоторые общие признаки, но это не то, о чём идёт речь и не то, для чего в конечном итоге можно найти универсальный ответ», — сказал специализирующийся на ИИ научный сотрудник Лондонского университета королевы Марии Майк Кук (Mike Cook) в интервью TechCrunch.

Эксперты считают, что системы обнаружения эмоций, как правило, ненадёжны и предвзяты из-за особенностей взглядов самих разработчиков таких систем. В исследовании Массачусетского технологического института 2020 года учёные показали, что модели для анализа лиц могут формировать непреднамеренные предпочтения для определённых лицевых выражений, таких как улыбка. Более поздние исследования показывают, что модели анализа эмоций приписывают больше негативных эмоций лицам темнокожих людей, чем лицам белых людей.

Google заявляет, что провела «обширное тестирование» для оценки демографических предубеждений у PaliGemma 2 и обнаружила «значительно более низкий уровень токсичности и ненормативной лексики» по сравнению с отраслевыми бенчмарками. Однако компания не предоставила полный список использованных бенчмарков и не указала, какие типы тестов проводились.

Единственный бенчмарк, о котором рассказала Google, — это FairFace, состоящий из набора десятков тысяч портретов людей. Компания утверждает, что PaliGemma 2 показала хорошие результаты при оценке FairFace. Но некоторые эксперты раскритиковали бенчмарк за его предвзятость, отметив, что в FairFace представлены далеко не все расовые группы, а лишь несколько.

«Интерпретация эмоций — это довольно субъективный вопрос, который выходит за рамки использования визуальных средств и тесно связан с личным и культурным контекстом. Если не брать в расчёт ИИ, исследования показывают, что мы не можем распознавать эмоции только по чертам лица», — говорит Хайди Кхлааф (Heidy Khlaaf), главный научный сотрудник по ИИ в AI Now Institute, некоммерческой организации, изучающей социальные последствия искусственного интеллекта.

В ЕС использование систем распознавания эмоций вызвало серьёзные вопросы у регулирующих органов. Закон об ИИ, основной законодательный акт ЕС в области ИИ, запрещает школам и работодателям использовать детекторы эмоций. Однако он не запрещает их использование правоохранительными органами.

 Источник изображения: Unsplash

Источник изображения: Unsplash

Главное опасение экспертов, относительно открытых ИИ-моделей, таких как PaliGemma 2, которая распространяется через различные источники, включая платформу разработки ИИ Hugging Face, заключается в возможности злоупотребления и неправильности их использования, что может привести к реальному вреду.

«Если эта так называемая “эмоциональная идентификация” основана на псевдонаучных предубеждениях и предрассудках, то существует значительный риск последствий в том, как эта возможность может быть использована для последующей и ложной дискриминации различных маргинализированных групп правоохранительными органами, работодателями, пограничными службами и т. д.», — говорит Кхлааф.

В Google же говорят, что компания тестирует свои ИИ-модели на предрасположенность к «репрезентативный вреду» (стереотипам о социальных группах, например, расовых, этнических, гендерных или религиозных, которые приводят к отрицательным последствиям для этих групп и их представителей). «Мы провели надёжную оценку моделей PaliGemma 2 с точки зрения этики и безопасности, включая безопасность детей и безопасность контента», — добавили в компании.

Профессора этики данных и ИИ в Оксфордском институте Интернета Сандру Вахтер такой ответ компании не убедил: «Ответственные инновации — это когда вы думаете о последствиях их разработки с первого дня работы над ними, каждый раз, когда вы входите в свою лабораторию, а затем продолжаете делать это на протяжении всего жизненного цикла продукта. Я могу представить себе множество потенциальных проблем, которые могут создать такие модели и в конечном итоге привести к антиутопичному будущему, в котором ваши эмоции будут определять, получите ли вы работу, кредит и поступите ли в университет».